你永远不知道身边藏着怎样的“大神”！这尊“大神”，可能是绝技傍身的高人，也可能是叫不听、请不动的“神人”。一个机会多元的开放社会里，个体得以扮演更多的角色，在“职场人”之外，越来越多人有了“隐藏身份”。在不同角色间左右逢源、丝滑切换的有之，而顾此失彼、左支右绌的亦不在少数。“最快女护士”张水华曾是其中佼佼者，但近来也越发陷入“两难全”的困境。
12月9日晚，有跑友公开一份福建医科大学附属第一医院的内部通报，该文件指出张水华存在违规兼职取酬、以虚假理由获取调休等行为，被医院警告处分，并不能参与2025年评优……
随着这纸“处理决定”曝出，舆论场内网友们各自站队、据理力争，看似因张水华而起，又何尝没有复杂的自我代入呢？
关于“最快女护士”的公共讨论，很容易简化为“工作与兴趣”“本职与副业”之类的二元论辩，但此事的剖解价值，其实远不止于此。对“最快女护士”一事的解码，自始至终都应该置于“流量洪流”的大框架之下。由此，就会牵出很多有意思的思考，而这些，都是超越个案、个体的普遍性命题。
借势与做事，雇佣关系的博弈，有了新形式。其实，“最快女护士”之类的词组，早已屡见不鲜。与之类似的，还有“××里最会××的”这样的句式。语言是现实的投射，而现实是很多人将“本职本业”作为跨界发展的某种差异化标签，以此来谋取非对称的传播优势。张水华很能跑，可若是没有“护士”这个身份前缀，那么大概率是跑不出如此影响力和商业价值的。这种“借势”自然而然，可若是“做大”之后，试图以此来与用人单位二次议价，就是另一回事了。
员工与网红，复合身份的拉扯，亟需新决断。医院是个“凭业务能力说话”的地方，其对于一般意义上的网络影响力并不倚重。所以，在其内部生态中，专家“大拿”有着较大的话语权，与之相较，即便贵为超强跑者、超级IP的张水华，也并没有多少谋求特殊待遇的资本，这是合理的。当然，这也并不能一概而论。我们知道，在很多其他行业，其实是鼓励员工打造个人IP的，个人起号然后给单位“反哺”，互惠共赢，这也很合理。关键是，大家事前都要想清楚、说明白。
图片由AI生成
在如今的网络江湖中，各行各业都有“大神”成为网红，他们有些给聘用单位带来关注、狂揽订单，有些则索性自立门户、出来单干。如何对待自带流量的“超级员工”，这其实是很多用人单位今后可能都要面临的新课题。
所有的“赋能”都有成本。多元发展，单位给员工赋能，哪怕只是一个职业身份的“外用”、一次与人方便的特许，都可能会带来管理难度的增大、内部摩擦的累加；而单位之于“超级员工”，会不会因为单位任务“拖累”个人事业、会不会由于职务限制而耽误副业人设？若是既要又要无法周全，那么至少应该避免剪不断理还乱的纠缠。
所有的成全都是相互的。对于那些“销售导向”“影响力导向”的行业来说，员工成名、起IP，实属求之不得。身边有此等“大神”，恨不得供起来、捧上天，图的就是借名、借势、借力，这无可厚非。不过也有些行业并非如此，其管理高度依赖内部的秩序性、员工的“依从性”，规则更少弹性、容错空间更小。既然如此，对那些日程难排、游离在外的“超级员工”，自然也就更难兼容了。这不是谁对谁错、包容与尊重的问题，而是业务结构所决定的适配问题。
图据视觉中国
网络经济方兴未艾，我们的每一份特质、禀赋、优势，都可能被再发现、再定价。
单位的规章制度是需要遵守的，而个人IP也确是有巨大价值的，在这个个体价值大发现的时代，传统雇佣模式、劳动关系、管理方式的再梳理，成为必答题。用人单位不妨正视这种价值，进行再研究、再评估，让“超级员工”“超级能量”因势利导进行释放、为我所用；如用人单位确认不需要这份能量，那么避免这份能量导致两败俱伤，也需要取舍、需要智慧。
职业资源与个人资源需要双向赋能，无论如何，任何单向度的“攫取”都是不能长久的，员工与单位的双向成全，一定是人们最乐意看到的景象。成全，要看机缘、有赖善意，而更多的时候，还是要看业态、基于结果。“超级员工”对个人价值的跨界追求，若是能够兼容且添彩于供职单位的主业，自然皆大欢喜。而若是互惠互利不可求， 那么双方坐下来平心静气地谈一谈下一步何去何从，又何尝不是一种洒脱呢。
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